人事主管对脱发男性的反应倾向调查报告

03-28　来源：互联网

　前言

　　在特定某种社会文化的影响下，人们往往内在地形成某种关于男性脱发的看法，即关于男性脱发的社会刻板印象，例如，可能将脱发与身体衰退，缺乏人际吸引力，软弱﹑不友善﹑易焦虑﹑缺乏自信等个性特征联系起来。这种刻板印象一经形成，往往难以改变，并且对个人的态度和行为倾向具有普遍性的潜在影响。基于此，脱发男性往往将对自己产生特定的观感，使自己承受各种心理层面上的压力。
　　同样，这种社会刻板印象也影响他人对脱发男性的态度和反应倾向。人们总是基于自己对特定某个人的看法，而对这个人采取相应的反应行为。如果特定文化对男性脱发持有许多消极的社会刻板印象，则脱发则更可能受到他人不公平的对待，因为人们总是内隐地将这些消极刻板印象强加在脱发男性身上。那么在我们中国中，人们对男性脱发持何种社会刻板印象？特别是，由此是否给脱发男性的求职和职业发展方面带来什么不良的影响？
　　在多数企业，尽管多数人事主管人员均经受过诸如考核、面试和招聘等方面的专业训练，但他/她们不可避免地要受到其在社会文化环境中所形成的社会刻板印象的影响，这种影响可能体现在他们的社会比较、决策推理和反应倾向等过程中。因此在本研究中，我们感兴趣的问题在于，这些人事主管人员对男性脱发有何一般看法，对脱发男性的职业适应与发展有何预期，对脱发男性求职者持什么态度﹑有何一般反应倾向，这种刻板认识和态度是否影响人事主管人员的考核﹑面试和招聘等过程（及如何影响），他们自己是否倾向于主动克服刻板印象对自己判断和选择上的影响（如果有这种倾向，是否成功）等。

1 调查对象
　　各类企业的人事主管人员108位。其中男性57位；女性51位。

　1.1 调查对象的年龄分布

	人数	百分比	累积百分比
40-49岁	4	3.7	3.7
30-39岁	74	68.5	72.2
20-29岁	30	27.8	100.0
总计	108	100.0

　　由上表可知，本调查所涉及对象的年龄范围主要在20~39岁期间。

　1.2 调查对象在不同类型公司的频数分布

公司性质	人数	百分比	累积百分比
外资	37	34.3	34.3
合资	28	25.9	60.2
私营	19	17.6	77.8
国有及其它	24	22.2	100.0
总计	108	100.0

　　调查对象的来源上，外资公司和合资公司的人事主管人员占据了多数。

　1.3 调查对象所在公司的行业分布
　　

行业性质	人数	百分比	累积百分数
快速消费品业	1	.9	.9
广告服务	2	1.9	2.8
IT电子通讯业	15	13.9	16.7
贸易	8	7.4	24.1
电力、能源	4	3.7	27.8
化工、制造业	14	13.0	40.8
航空、航天	4	3.7	44.5
金融保险	10	9.3	53.8
咨询服务	13	12.0	65.8
旅游宾馆餐饮	5	4.6	70.4
医药医疗保健品	8	7.4	77.8
建筑、房地产	9	8.3	86.1
耐用消费品	1	.9	87
信息技术	4	3.7	90.7
其　它	10	9.3	100
总　计	108	100.0

　　由表中资料可见，本调查所涉及的人事主管人员所在公司的行业分布是比较宽泛的。而其中，尤以来自IT电子通讯、化工及制造业、咨询服务业、金融保险以及建筑和房地产公司的人员最多。

2 调查内容分析
　2.1 人事主管人员对职业形象要求的认识
　　这是让调查对象从十余个职业中挑选出其认为对员工外表形象要求最高的三个，然后计算各种职业的被提名频数，结果见下表。由表中可见，这些人事主管认为，市场销售、演员、宾馆服务、广告公关、导游、金融保险代理人、客户服务和咨询师等职业均对员工的形象有较高的要求，其中尤其以类似于市场销售、演员、宾馆服务这类职业要求为最。

	提名频数	百分比
市场销售	57	.53
演员	50	.46
宾馆服务	49	.45
广告、公关	37	.34
导游	33	.31
金融、保险代理人	24	.22
客户服务	23	.21
咨询师	22	.20
部门主管	9	.09
办公行政秘书	8	.07
设计师	4	.04
人事管理	3	.03